相关文章

走有牛力特色的物流搬运设备成长道路,积极推动中国物流行业快速发展

为民族打造属于自己的物流搬运设备品牌

2012年,对牛力机械来说,已经走过了12个年头,在这12年的发展过程中,牛力全体上下用饱满的激情托起牛力机械这条民族脊梁。牛力机械从一个不大的小生产厂成长为现在拥有多家分公司、多家直营店铺的大公司,经销商遍布全国,产品远销至北美、西欧、非洲等地,是什么让牛力机械不断进步,走向飞跃?是基于民族的责任,我们必须做好我们民族自己的物流设备产业。

欧美物流发展迅速,而我国物流成本长期居高不下

在欧美国家,物流行业兴起的比较早,大约在上世纪20年代至30年代兴起,接着西方物流新理论不断涌现,军方根据后勤需求,创造了后勤物流概念,从而大大的加速了物流的发展,上世纪60代以后物流管理理论已经付诸实践,物流行业已经发展的非常成熟。大约在上世纪70年代,日本从欧美引进了物流一词,后引入中国,沿用至今。

物流,就是货物实体按照人们的要求进行的一系列有效流动的过程,这其中包含搬运、堆高、运输、装卸等等物流活动。物流必须具备有效性,这个符合低成本战略,根据实体的移动又分很多种类的物流,根据物流的特点进行合理科学的规划,就形成了一套完整的物流管理理论。物流设备在欧美发展的比较早,是根据物流管理理念而相应生产的满足一系列物流活动的设备,比如像叉车,叉车是工业搬运车辆,是指对成件托盘货物进行装卸、堆垛和短距离作业的各种轮式搬运车辆。国际标准组织ISO/TC110称为工业车辆,常用于仓储大型物件的运输。根据动力的不同,分为手动、电动、内燃。在国内一般具有货叉的物流仓储搬运堆高设备都可以称为叉车。

作为我国物流起步比较晚,79年改革开放后,我国经济体制逐渐转型,经济活跃起来,但当时物流行业处于初步发展阶段,国内物流服务需求不足。上世纪90年代后,物流行业发展比较快,经济改革取得了明显的进步,国内市场竞争日趋激烈,营销手段层出不穷,2000年以来,品牌、价格、差异化等西方战略不断被引进中国,物流成本被称为第三方利润源泉,逐渐被提上战略层面的高度。而我国物流行业起步较晚,服务范围小,物流设备差,而物流社会效益较西方明显偏低,据统计,我国物流成本是西方物流成本的2倍以上,降低物流成本,提高整个社会物流效益已经迫在眉睫。

在物流行业的促使下,牛力机械开始了物流设备生产研发的慢慢旅程

面对欧美的大企业雄厚资金流入,国内企业利润率不断下降,物流作为一项非常重要的成本一直困扰着中国企业的发展。当日本在上世纪80年代将物流快速发展的时候,物流成为日本经济发展的重要推动力量,随着丰田零库存计划的出台,将降低物流成本目标推向了历史的极致。

我们为何要研究物流,就是要让物流高效的为我们的商业活动服务。物流设备作为物流的基础,在物流发展过程中占据及其重要的作用,在2000年,牛力机械从小生产厂开始做起,当时员工只有几个人,本着把物流设备做好的心态,牛力机械创始人周先生开始手动搬运车的研发和生产制造工作。当时国内对售后服务并不十分重视,牛力机械当时实力薄弱,可坚持做售后维修服务,而且把维修服务当成重点工作来做。根据“精益求精”和“服务跟进”2个原则,牛力慢慢的占据了整个广东的物流设备市场。伴随着公司的快速发展,牛力机械根据市场需求,研发出了手动堆高车、平台车等物流设备,在市场上受到了用户们的一直好评。牛力机械对产品质量和服务质量“两手抓,两手硬”的做法让牛力机械不断壮大,不断增强生产研发能力和技术更新能力。

牛力机械物流设备销量捷报频传

05年后牛力开始开拓全国的分销商,并在广东成立多家直营网点以满足全国用户对物流设备的需求,厂家直营,厂家直接负责售后维修服务,获取客户们的一致好评,而且牛力规定厂家直营网点必须拥有自己独立的维修团队,这样可以高效快速的为用户解决设备出现的故障;与此同时,牛力又开始开拓海外市场,在加拿大、欧洲等地成立牛力的直营销售点,让牛力产品冲出过门,走向了海外。10年牛力机械销售业绩突破3个亿,各地产品质量反映良好,这个是对牛力机械长期坚持“精益求精”和“服务跟进”原则的最好回报。

发展至今,牛力机械产品已经发展到100多种型号,主营产品有十大类:全电动堆高车,半电动堆高车,电动堆高车,全电动搬运车,升降平台,汽车尾板,电动叉车,登车桥,油桶车,手动搬运车,手动堆高车。产品销往世界100多个国家和地区,年产量达到15万套。公司已经通过了ISO9001:2000质量体系认证,主导产品已经通过的了德国的GS/CE认证。

2011年6月20日国内知名物流企业德邦物流“2011年汽车尾板年度采购项目”在上海公开招标,我司积极参与投标工作。经评委会及招标商的严格审核及综合评估,最终我司凭借雄厚的实力在众多国内外知名尾板制造企业中脱颖而出,以总分第一名的成绩成功中标。这充分显示了牛力机械产品的高质量已经取得了国内市场的认可。

紧抓历史机遇,正确诊断物流设备发展脉搏,牛力机械以变应变

2012年,对于牛力机械来讲是比较重要的一年,牛力机械的目标是突破4个亿,占据物流设备市场优势地位。作为国内数一数二的物流搬运堆高设备的生产制造商,牛力机械适时推出《故障回馈制度》和网销战略。把服务和网销提升到战略高度。实践证明,服务和网销战略的重视有助于提高市场份额、提高用户满意度。牛力机械紧跟时代步伐,用成绩告诉世人,只有变才能占据优势地位;只有做别人不能做到的,你才有在市场上领先的可能。